Péče o pozitivní změnu celého člověka

Ženy ve vedení společnosti Polara Health se snaží podporovat každého klienta, který projde dveřmi

Autor Hilary Dartt | Foto Trisha Shaffer

Časopis Prescott Woman se posadil s některými ženami ve vedení společnosti Polara Health, aby promluvili o tom, proč dělají to, co dělají, a čím je tato organizace výjimečná.

Cindy Brown, vývojová ředitelka

Sedm let s Polara Health

Cindy Brown miluje spojení, která vytváří ve své práci, která, jak sama vidí, nalézá finanční prostředky k vyplnění mezer, zvláště když se snížilo financování od federální vlády a pojištění. „Skutečně je vyvíjen tlak na to, abychom našli ty dolary k vyplnění.“

Její cíl: být součástí vývoje společnosti Polara Health v to, co komunita a svět právě teď potřebuje, což je péče o celého člověka.

„Miluji rozvoj, protože mám tolik práce s individuálními dárci. Miluji setkání s dárci a sdílení příběhů o Polara Health.“

Je také důležité rozvíjet a pěstovat kulturu filantropie v rámci organizace; zaměstnanci mohou (a dělají) pravidelně přispívat na charitativní účely prostřednictvím svých výplatních pásek. Cindy řekla, že Polara je charitativní organizace Arizona Tax Qualifying, což je „skvělý způsob, jak znovu investovat do naší komunity.“

„Spojení v naší komunitě, které Polara Health nabízí – to je opravdu velký problém.“

Deanna Eder, ředitelka marketingu a komunikace

Pět let s Polara Health

Deanna Eder vystudovala marketing a pozastavila svou kariéru, aby vychovala své děti. I když v té době „nepracovala“, dobrovolně „tuna“ a najednou byla v pěti různých správních radách neziskových organizací.

Takže když byla připravena vrátit se do práce a setkala se s Tamarou Player, prezidentkou a generální ředitelkou společnosti Polara Health, věděla, že našla skvělého partnera: „Právě začala s touto prací a já si pomyslel: ‚Chci pro ni pracovat. ‚“

Nebyla to jen „její vize organizace“; byly to také její vůdčí schopnosti a vášeň.

O pět let později Deanna řekla, že miluje svou práci, kterou je „dostat slovo o této organizaci“.

Konkrétně řekla, aby lidé věděli, že Polara Health je „v této komunitě a pro tuto komunitu“.

Od té doby, co organizace otevřela své brány (jako West Yavapai Guidance Clinic) v roce 1966, řekla: „Hodně se vyvinula. Děláme úžasné věci.“

„Chceme, aby lidé věděli, že jsme tady, když se objeví problém. Nezáleží na tom, v jaké krizi se nacházíte – vaše krize je vaše krize. Jen projděte našimi dveřmi.“

Brenda Fox, manažerka klinického školení

Osm let s Polara Health

„Jsem licencovaný profesionální poradce, který měl tu čest pracovat pro Polara Health osm let v různých rolích. V současné době pomáhám podporovat naše zaměstnance při poskytování kvalitní péče našim klientům. Pracuji v oblasti behaviorálního zdraví 15 let a předtím jsem byl středoškolským učitelem matematiky a přírodních věd. Věřím, že jako tým můžeme komukoli pomoci na jeho osobní cestě k dosažení duševní pohody.“

Jeden z mých oblíbených citátů (od neznámého autora) je: „Když je ‚já‘ nahrazeno ‚my‘, i nemoc se stává zdravím.“

Leah May, ředitelka Behavioral Health Services

Devět let s Polara Health

Leah May má bohaté zázemí ve zdravotnictví a šest let práce pro oddělení služeb pro děti v této komunitě a má vášeň pro terapii: „Dostala jsem se do toho s tím, že jsem chtěla mít vliv na rodiny, které se snaží získat podporu se svými dětmi. dostat své děti zpět.“

Podepsat se s Polara Health znamenalo pokračovat v této cestě a získala svou specializaci na práci v raném dětství (od narození do pěti let).

I když miluje terapii a věří, že terapeuti mohou udělat takový rozdíl v životech svých klientů, je také nadšená z toho, jak jí vedoucí role pomáhá nastavit systémy, které vydrží mimo ni a umožní členům komunity přístup k péči.

„Zdraví naší komunity ovlivňuje každého na všech úrovních,“ řekla, což zdůrazňuje důležitost systémů na podporu každého.

Courtney Rouston, asistentka lékařského ředitele

Tři roky s Polara Health

Když Courtney viděla, že potřebuje někoho, kdo by řídil a podporoval zdravotní sestry Polary, navrhla novou pozici. Vrchní vedení to schválilo a řekla: „Miluji každou minutu.“

Baví ji budovat vztahy a vidět zlepšení; „vidět, jak k vám někdo přichází v nejhorším, a na každé schůzce vám říkají, že má práci, auto, bydlení – pomalu vidíte, jak se přestavují.“

Courtney začala svou zdravotnickou kariéru jako sestra na kardiovaskulární jednotce intenzivní péče a získala licenci psychiatrické sestry, když viděla, jak lidé, kteří bojují s duševním zdravím, jsou často „divoce podceňováni“.

Robin Valdivia, ředitel pro styk s pacienty

Devět let s Polara Health

Robin zná několik lidí, kteří trpěli duševními problémy a zneužíváním návykových látek, a proto je pro ni velmi osobní. „Chci, aby byli lidé úspěšní.“

Než začala pracovat pro Polaru, Robin pracovala 17 let ve vazbě pro mladistvé; mezitím získala bakalářský a magisterský titul v trestním soudnictví. Přestože si nebyla jistá, zda chce pracovat s dospělými, cítí, že se to skvěle hodí.

„Znám dospělé, kteří byli v juvenilním systému.“ Viděl jsem tolik z nich procházet našimi dveřmi, aby vystřízlivěli. Znám také spoustu lidí, kteří se od doby, kdy se stali dospělými, změnili.“

Je důležité, aby to její klienti věděli, řekla: „Je mi jedno, jestli jsi tu byl desetkrát. Vezmeme vás pojedenácté. To semínko bude v určitém okamžiku zaseto.“

Ve společnosti Polara pracovala jako case manager, sociální pracovnice, krizová terapeutka a v behaviorální zdravotní terapii, než přešla do vedoucích rolí.

Její cíl na každém kroku: „ujistit se, že se můžeme zbavit toho stigmatu – že ‚nemůžeme vám pomoci, vždy budete narkoman nebo alkoholik‘. Viděl jsem příliš mnoho lidí, kteří z toho vyšli a byli úspěšní.“

Henley Walker, klinický manažer služeb pro dospělé

Čtyři roky s Polara Health

„Jsem odhodlána sloužit naší komunitě v okrese Yavapai,“ řekla. „Oceňuji, že jsem součástí organizace, jejíž hodnoty jsou v těsném souladu s mými. Těším se na další pokračování našeho úsilí a pokračování spolupráce s komunitními partnery.“

Donna Warren, provozní manažer

Dvanáct let s Polara Health

Donna považuje svou práci s Polara Health za poslání. Když se sem před 20 lety přistěhovala, její původní úlohou bylo poskytovat přímou podporu dětem a rodinám v jejich domovech. „Od té doby to není nic jiného než požehnání,“ řekla.

Jak se její pozice vyvíjela, její vášeň zůstala stejná: „Stále ráda pomáhám těmto rodinám a zůstávám zapojena do své komunity.“

„Podporovat klienty a vidět je, jak se mění, a ujistit se, že jsme tam, abychom je obklopili – to je moje velmi oblíbená věc.“

Podle ostatních žen z Polary se stala oblíbenou osobou – bez ohledu na okolnosti. Připravila a stáhla se na události, vyplnila na jednotce krizové stabilizace, zapnula výzvy Zoom pro rodiny během COVID a další.

„O Polara Health mluvím, ať jsem kdekoli,“ řekla Donna a dodala, že v autě vozí brožury.

Donna není sama, pokud jde o úroveň vášně, kterou cítí pro to, co dělá.

„Spolupráce s těmito úžasnými dámami zajišťuje, že to všechno vydrží mimo nás,“ řekla Leah. Organizace se stává místem, kam „prostě vejdete a dostanete, co potřebujete“.

„Právě otevíráme dveře,“ řekla Deanna.

To platí i pro zaměstnance, řekl Robin. „Chceme být preferovaným zaměstnavatelem.“

„Je to skvělá skupina lidí, se kterými pracujeme,“ řekla Cindy. „Všichni to tu žijí.“ Máme na obzoru skvělé věci.“

Postranní panel:

Zde je seznam dalších zaměstnankyň na manažerské úrovni ve společnosti Polara Health.

Michelle Robert, ředitelka řízení výnosového cyklu

Leah Webb, klinická manažerka služeb pro děti

Jane Robinson, vedoucí klinického pracoviště

Rachel Zachary, manažerka webu

Heather Lores, manažerka lidských zdrojů

Karelia Garcia, manažerka zákaznického zapojení

Shari Henshaw, manažerka zdravotní sestry, The Healing Place